Category: лытдыбр

Category was added automatically. Read all entries about "лытдыбр".

Как стать дорогим наемным топ-менеджером

Здравствуйте! Добрый день. Приятного аппетита)). Хочу поделиться с Сообществом своими мыслями по теме, вынесенной в заголовок... исходя из следующих трех предпосылок:

1. Дорога к большим деньгам необязательно начинается на подоконнике с грибами, традиционный скучный путь - хороший институт и работа в офисе, - тоже может к ним вести. Некоторые люди не хотят иметь собственный бизнес, и это нормально. Ни возить одежду, ни делать интернет-магазин, ни "проводить тренинги" - бизнес, который почему-то очень часто выбирают люди, которые сами, как менеджеры, ни о чем. Люди-"наемники" осознают, что максимально они разовьются в сильном партнерстве: я - как сильный профессионал + большая и сильная компания. Я вкладываю в укрепление мощи компании свой труд, компания щедро его оплачивает. Мы лояльны друг к другу, мы хотим быть вместе.

2. Быть топ-менеджером - это интеллектуальная профессия, учиться этой работе следует также старательно, как если бы вы хотели стать, например, врачом или инженером в сфере аэрокосмических технологий. Это высококвалифицированный труд.

3. Если человек - собственник компании и богат, это вовсе не значит, что он этот труд делать умеет. Нам всем известна непростая экономическая истории России, и тот факт, что первичное накопление капитала "в новое время" частенько строилось по формуле "в нужное время, в нужном месте".
"Если ты такой умный, то почему такой бедный?" - спросят нас они.
"Если ты такой богатый, это вовсе не значит, что ты что-то умеешь!" - ответим мы.

Многими компаниями в России руководят условные руководители, люди, которых зашвырнул в корпоративное топ-кресло тот факт, что корпорация им принадлежит. Им не хватило ума и силы воли воспротивиться дьяволу тщеславия, послать его к черту и спокойно поехать на Гавайи пить коктейль. На дне их умишка еще пищит честное: "Я заработал денег, мне повезло!", но вслух все чаще слышен рык - "Я менеджер, управленец, руководитель!"... А есть ли основания так думать?

И что, собственно, человек должен уметь, чтобы основания для такого громкого заявления, были? Подкрепленного высокой зарплатой, если вы - "наемник", подкрепленного ростом прибыли, если вы - руководитель-собственник?
Collapse )
...Резюмируя, поделюсь грустной мыслью, пришедшей в мою плюшевую голову около года назад, да так там и застрявшей. В современном российском обществе то, какой вы руководитель, определяется тем, как вас мама с папой воспитали. Если дома у вас было принято нормально разговаривать друг с другом, четко формулировать свои мысли, работать с обратной связью, а не кастрюлями швырять, то и базовые коммуникационные навыки руководителя у вас наличествуют.

А если все друг на друга с высокой башни плевали да время от времени мама выкидывала на помойку ваши железки, потому что перед этим вас тридцать восемь раз просили их убрать, но вы забивали, потому что привыкли забивать, потому что сама мама на ваш зоопарк тридцать восемь раз перед этим забивала...
... То и менеджерских привычек вам взять негде: таким мощным антименеджерским установкам ни одно слабенькое российское бизнес-образование не способно стать антидотом. А, значит, высокооплачиваемым менеджером в цивилизованной компании вам не стать.
Лого

Координация работы интернет-магазина и обычного магазина

Господа специалисты, столкнулся с интересной проблемой у одного из своих клиентов.
Магазин бытовой техники, не очень большой. Также у фирмы есть интернет-магазин, где цены заметно дешевле. Если клиент находит товар в интернете, делает заявку, то тут все понятно, - приходит в магазин и получает.
Но бывает так, человек заходит в магазин (назовем его Покупатель 1), видит цены, и говорит: «А в Вашем интернет-магазине дешевле!». Получается, он должен пойти домой, там все оформить и вернуться. Или, сегодня идти никуда не надо, достал смартфон, планшетник – и все сделал.
А если заходит человек (Покупатель 2) и говорит, что «я видел в интернете цены дешевле (не в магазине данной фирмы, а где-то в интернете). Тогда продавцы разводят руками, в магазине не афишируется, что есть у фирмы интернет-магазин, где все дешевле.
А если они вместе зайдут, и Покупатель 2 после оплаты вдруг услышит, что можно купить существенно дешевле? Или узнает потом, и прибежит, что ж Вы меня обманули.
Как это все правильно разрулить? У кого какой опыт?
Вы скажете, так надо в магазине всем говорить про возможность купить через интернет. Нельзя. Во-первых, нужно зарабатывать на большую аренду, кроме того, производители техники жестко контролируют цены, и не разрешают продавать дешевле рекомендованной цены. Если всем подряд начнут продавать по интернет-ценам, то возникнут серьезные проблемы с поставщиком, а он стратегический.
Я придумал кое-что, но хотелось бы сначала услышать Ваше мнение.
right

7 правил выживания в корпоративном мире

Если вы после долгих поисков работы, наконец, устроились в большую престижную международную компанию на хорошую должность с приличной зарплатой и, от первых восторженных возгласов «Ух, как мне повезло! Неужели теперь так будет всегда!?» перешли к более пессимистичным, типа «Блин, вот повезло-то! Неужели теперь так будет всегда!?», то мои «Правила выживания в корпоративном мире» – для вас.
Чтобы выжить в корпоративном мире, а именно продолжать работать в занимаемой должности и при этом не тронуться умом, необходимо выполнять следующие правила:

1) Ходить на цыпочках, оглядываясь по сторонам;.

2) Научиться сидеть боком к компьютеру, чтобы видеть, что происходит у вас за спиной;

3) При малейшем подозрении на то, что кто-то из сотрудников недостаточно качественно выполняет свою работу, сразу же бежать к шефу  и стучать ему на этого сотрудника, напоминая шефу (и самому себе), что, поступая таким образом, вы выполняете почётную миссию, возложенную на вас компанией, которая называется "resolving issues and improving work ethics" («решение насущных вопросов и улучшение этики рабочих отношений»).

4) Во время вашего еженедельного "New employee progress review" («Обзора прогресса нового сотрудника»), который с вами проводит ваш начальник, соглашаться со всем, что он говорит, не возражать, поддакивать в нужных местах и ритмично кивать головой.

5) Разговаривать со всеми ТОЛЬКО по делу. При малейшей попытке заговорить на личную тему с кем-либо из сотрудников - в голове должна включаться программа "блокировка памяти";

6) Использовать  свежие распечатки Company Policy (Политики Компании) в целях  самообороны в случае неожиданного нападения;

7) Носить на лице немеркнущую лучезарную улыбку, чтобы никто не догадался, насколько вас от всего этого тошнит.

Если, действия таким образом, вы начнёте чувствовать себя, как запрограммированный Зомби, - значит вы ещё не пропитались корпоративным духом и недостаточно чётко выполняте вышеперечисленные правила. Если же, следуя вышеперечисленным правилам, вы находитесь в полной уверенности, что вы – нормальный человек и окружающее не кажется вам абсурдом, то значит у вас всё в порядке: вы твёрдо встали на корпоративные рельсы и будете работать в этой компании долго и счастливо. 

Предлагаю читателям продолжить эту тему, поскольку подозреваю, что некоторые пункты я могла упустить.


 


отдых
  • cybrat

Как я название компании придумывал

 

Сегодня я продолжу рассказывать про создание своей компании в режиме "онлайн".

Предыдущие сюжеты ...  
 

Старт http://community.livejournal.com/big_money/961810.html

Определяемся с видом деятельности http://community.livejournal.com/big_money/963406.html


Сегодня довольно далекая от собственно бизнеса тема, так что кому не интересны творческо-языковые потуги, можете не читать :)

 

Расскажу, как я придумывал название.

Не так просто выбрать название для компании. А ведь оно как на яхте капитана Врунгеля. Лучше "Победа" чем "..беда" :)

Не поверите, но я неделю придумывал название - и не жалею об этом времени. Мне ведь с ним жить теперь, и оно должно нравится. Если ты не однодневку открываешь (тогда можно и "рога и копыта"), то надо назвать "с душой". По моему так.

 

Начал я просто: сел, взял листок бумаги, и начал выписывать все названия, какие приходили в голову, без анализа. Получилась куча слов. Целый лист исписал ( и не один притом ).

 

 

Collapse )

 Дальше - напишу про процесс регистрации компании. Все как есть, с подробностями, явками и паролями. На очереди, кстати, еще пост о том, как открыть счет в банке. Что нужно, чтобы с первого раза все было ОК. Теперь то я знаю :)


  • bankiru

Клиент-Банк. Рекомендации по защите средств:

Недавно наткнулся на пост пользователя aig о том, как у него некто украл деньги с расчетного счёта. Выяснилось, что его случай не уникальный. Информации в СМИ нет. Я публикую основные выводы и рекомендации воторые он сделал по защите Вашего счета:

1) Кража происходит у всех по одной схеме: комп., на котором «Банк-клиент» блокируется, чтобы не было оперативного доступа к счёту (блокируется у всех по разному, у кого то не работает пароль в «Банк-клиент», у кого-то забивается канал, у кого то вообще разрушается жесткий диск), в это время преступники действуют (переводят деньги используя цифровую подпись «которую нельзя подделать» и оперативно снимают деньги с помощью банкоматов и просто из банка со счёта), когда пострадавшие совершенно случайным образом узнают, что был несанкционированный платёж, то уже слишком поздно, денег нет. Все пострадавшие из разных банков, но все следы ведут туда (по крайней мере в тех многочисленных случаях, которые мне известны)– физ. лица клиенты «Альфа Банка».

2) Имея все данные о мошенниках, IP адреса откуда были произведены проплаты, видео с банкоматов и многое другое. НИКТО не собирается ничего предпринимать оперативно по горячим следам, бюрократия бьёт все рекорды. Я лично с этим столкнулся, как и другие пострадавшие готовые подтвердить каждое слово.

3) Случай носит массовый характер и убытки исчисляются огромными суммами (я полагаю, несколько десятков млн. $ точно)

4) Все суммы снимаются до 600 т.р. (именно эта сумма не требует дополнительного запроса банка, такое наше законодательство). У большинства пострадавших сняли от 500 до 590 т.р. Только мне «повезло», сняли 300 с копейками, до этого у меня были проплаты и я считаю мне повезло к какой-то мере, если так уместно говорить в этой ситуации.

5) Все пострадавшие использовали софт «Банк-клиент» старой версии (более года), у всех пострадавших была одна цифровая подпись, т.е. совершенно очевидно, что взломана версия «Банк-клиент». Сами банки, где обслуживаются пострадавшие, принимают позицию «мы не виноваты, подпись была подлинной» и на аргументы, что вскрыли именно их софт, а пострадали невинные организации – на них не действуют. И самое главное, что ВСЕ организации, использующие этот софт подвержены атаке на свои счета…, не спасает ничего, никакие антивирусы, даже железная защита… НИЧЕГО! Я предупредил всех своих знакомых, партнёров и клиентов и некоторым это уже помогло.

6) Один из пострадавших, у которого разрушили жесткий диск, а деятельность его связана именно с компьютерным «железом», после его восстановления выяснил, что с огромной вероятностью, полный доступ ко всем данным был получен посредством программы-трояна troyan.pws.ibank18. Эта вредоносная программа на момент кражи не ловилась НИ ОДНИМ антивирусом и только пару дней назад DrWEB внёс его в свои базы (со слов пострадавшего). Это лишний раз подтверждает, что ни один из потерпевших ничего не мог сделать!


1) В письменном виде в банк сообщение о том, чтобы установили новый «Банк-клиент».

2) В письменном виде в банк, чтобы блокировали проплаты до выяснения (самый простой способ - звонок) перечисления средств с вашего счёта на расчётные счета физ.лиц, в случае зарплат на карточки предоставляйте список лиц кому можно без уведомления, некий белый список

3) В письменном виде в банк просьбу об уведомлении на указанный телефон с любой проплаты на физ. лицо.

4) В письменной форме в банк заявление о привязке IP адреса или нескольких адресов к вашему «Банку-клиенту».

5) Если есть возможность заведите вторую цифровую подпись (т.е. бух. и ген. Директор не в одном лице), это помогает.

6) Если вдруг бухгалтерский комп. начинает «странно» себя вести, СРОЧНО звонить в банк и перестраховываться, блокировать платежи и предупредить свой банк, возможно и ваша организация попала под удар.

Будьте осторожны. Возможно, этот текст поможет Вам.

p.s. Всё выше написанное опубликовано исключительно с целью затруднить, а в идеале остановить преступные действия злоумышленников. А также информировать общественность о превентивных мерах по устранению подобных неприятностей. Само собой, все вышеизложенное является только констатацией событий и фактов с моими личными домыслами (надеюсь не лишенными элементарной логики). Готов по первому требованию предоставить все известные мне и другим пострадавшим факты, IP-адреса и другое, соответствующим органам (в том числе для СБ заинтересованных банков), а также оказать содействие по мере сил и возможностей, в борьбе с этим беспределом, который начался два месяца назад (по известным мне данным) и только набирает обороты.

Домашний бюджет

Предположим, что вы уже согласились с необходимостью записывать и периодически пересматривать свои доходы и расходы, разбитые по категориям и именуемые домашним бюджетом. Следующий вопрос, который встанет перед вами в этом случае – как и с помощью каких программ удобнее вести домашний бюджет?

Об этом я и хочу рассказать подробнее. (делиться буду личными впечатлениями; более подробную информацию именно о функциях вы сможете найти кликнув на соответствующем названии)

Замечу, что тема домашнего бюджета в России только набирает популярность, поэтому большая часть вариантов, о которых я буду рассказывать, так или иначе связана с начальным уровнем английского языка.



Collapse )
За рулем

Секреты успеха от Ирины Хакамады

В рамках Недели Деловой Литературы, которая проходила в Московском Доме Книги с 5 по 12 февраля, состоялся мастер-класс Ирины Хакамады "Секреты успеха", во время которого Ирина Муцуовна поделилась с участниками, которых собралось весьма значительное количество, своим видением относительно того, как же всё-таки достичь успеха в это непростое время.

Сама Ирина Хакамада известна в первую очередь благодаря своей политической карьере, венцом которой стали выборы Президента РФ в 2004, в которых госпожа Хакамада набрала 3,84 % (то есть каждый тридцатый российский избиратель, пришедший на избирательный участок, видел в ней Президента Российской Федерации).
На данный момент политическая карьера Ирины Муцуовны завершена (или, как сказала она сама: "Я не планирую вернуться, моё время ушло. Не фиг выпендриваться!" и сейчас Хакамада сама себя позиционирует как писателя (автор трёх книг, в данный момент работает над четвёртой), радиоведущую (она ведёт на "Серебрянном дожде" программу "Успех в большом городе") и ... фрилансера (я был очень удивлён, когда она начала ссылаться на книгу Тимоти Ферриса "4-часовая рабочая неделя").

Итак, какими же секретами успеха поделилась Ирина Хакамада?
  1. Лучшее решение то, к которому Вы придёте сами.
  2. Я - не тренер, я просто отдаю свой опыт, а люди принимают мой опыт только в том случае, если я им нравлюсь (помимо всего прочего Ирина Хакамада ведёт в "Сити-Классе" мастер-классы на темы лидерства, переговоров, карьеры и имиджа)
  3. Через 10-20 лет люди постепенно привыкнут к деньгам. И к успеху привыкнут тоже (скорее бы ))  )
  4. Я могу отложить очень многое, чтобы получить удовольствие.
  5. Если это не Ваше, Вы можете много работать, но успех будет удаляться.
  6. Я предлагаю самый далёкий путь к успеху - путь к самому себе.
На мой вопрос о том, каких авторов она читает помимо Тимоти Ферриса, Хакамада упомянула книги Мацуситы и Брэнсона, но чуть позже добавила, что увлекаться деловой литературой всё-таки не стоит, потому как решают не знания, а действия.

А чтобы хоть как-то передать те яркие впечатления от мастер-класса Ирины Муцуовны, я предлагаю Вам посмотреть начало её выступления:

Не надо жалеть сотрудников чисто по-человечески!

«Жалость к себе полезна для того, кто ею пользуется,
потому что он чувствует свою важность и считает,
что заслуживает лучших условий, лучшего обращения.
Она ещё и потому имеет значение,
что человек не хочет принимать ответственность за поступки,
которые побуждают его жалеть самого себя».
Кастанеда

Бывают ситуации, когда сотруднику нужна помощь или поддержка, но не в профессиональном плане, а в личном. И тут вы можете оказаться втянутыми в чужую личную жизнь.

Одна моя коллега поделилась опытом. У нее, руководителя, в подчинении находилась одна сотрудница, которая однажды пришла на работу и, выдернув ее из рабочего процесса, решила «поговорить». Она стала рассказывать, какая сложная ситуация у нее сейчас в личной жизни, как нелегко ей и как плохо. Были и слезы, и скорбное лицо, и трагедия. Закончилась данная беседа словами: «Я просто хотела, чтобы вы понимали, что со мной, как с сотрудником, сейчас происходит».
И вот теперь СТОП!
Collapse )
1

Стартап в шоу-бизнесе

Хочу рассказать об интересном проекте, развитием которого я занимаюсь в данный момент, и который уже начал приносить результаты, несмотря на вложения всего в несколько десятков тысяч рублей.

Как-то раз увидел на РБК репортаж, про агентство, дающее каждому шанс почувствовать себя настоящей звездой celebrity. Актеры, изображавшие папарацци повсюду преследовали клиента, всем своим видом давая понять, что это – невероятно популярная личность. В Манхэттене и Нью-Йорке цены на услуги этого агентства доходят до 3000$.

Идея мне очень понравилась, и я решил как можно быстрее устроить такое шоу и в восточном полушарии.

Collapse )
  • 0lejka

Прадокс богатства

Если у тебя нет денег и ты говоришь, что они тебе не нужны, то все думают, что ты просто неудачник..

Если у тебя есть деньги и ты говоришь, что они тебе не нужны, то никто не верит, говорят раздай и тогда мы на тебя посмотрим.

Я говорю даже не про сами деньги, а про стремление их иметь. Большие деньги, а не мелочь по карманам тырить.

Если опрашивать людей, на чтобы они потратили деньги, многие бы сказали, что купили крутую тачку, дом, путешествия и т.д.

Многие ругают Кийосаки, мол у него не жизненная литература, что он просто бабло зарабатывает на своих книжках., но я прочел их, штук 6-8, они писались не сразу, а в течении 10-15 лет и видно, как мысли автора постепенно трансформировались под современный мир.
У него же я вычитал, про характер трат. Грубо говоря затраты можно разделить на 2 типа:
Потребление и инвестирование. Т.е. если деньги тратишь без дальнейшего их восполнения, то это потребление. Если есть вероятность возврата средств, то это инвестирование (вложение с целью приумнжения).
В этом ключе становиться наглядно видно, что покупки автомобиля, новой техники, ремонт дома, путешествия – это просто потребление, которое никогда не сделает будущее обеспеченным. Также становится абсурдны утверждения людей, когда они покупают себе дорогие вещи, типа часов, телефонов, машин и говорят, что тем самым они улучшают свою жизнь! Да в настоящем себя обманывают, а в будущем грабят.

Я понимаю, что эмоционально тяжело откладывать и инвестировать, ведь любые инвестиции – это воровство у настоящего, ради будущего, но хотя бы понимать природу богатства надо.

Еще есть замечательная книжка, Стенли и еще кого-то «Ваш сосед – миллионер». Чуваки 14 лет исследовали жизнь миллионеров и получили потрясающие результаты. Я, конечно, не приведу тут их все, но:
1. 90% людей, на которых падают большие деньги в виде наследства и выигрыша в лотерее спускают их в течении нескольких лет. Я так понимаю из-за того, что не знают характеров трат описанных выше. Потомственных миллионеров в Америке всего 20%, а во втором и третьем поколении вообще единицы. Остальные заработали свои деньги сами.
2. 2 из 3 людей покупающих машину за 100 тыс не являются миллионерами. Часто это менеджеры высшего звена, которые думают, что обладание дорогой вещью уже успех.
3. Типичный американский миллионер – это человек за 50, со заработком 150 тысяч долларов в год и откладывающий и вкладывающий деньги всю жизнь. Шотландцы более экономные и среди них миллионерами могут становиться люди с меньшим доходом, например в 100 тыс. т.к. они больше откладывают. Т.е. Секрет среднего миллионера прост, довести свой доход до 100 в год и копить более 10 лет.


Еще у Киосаки очень важное правило про квадрант денежного потока. А именно сам квадрант. Что существуют 4 принципиально разных способа зарабатывать деньги:
1. Наёмный работник
2. Частным предпринимателем
3. Свой бизнес
4. Инвестирование
Причем инвестирование – это высшая ступень заработка. Т.к. самому работать совершенно не надо, на тебя работают твои деньги. Соответственно, предпринимательство и свой бизнес становятся хороши, когда могут работать без хозяина от года и больше. Тогда они могут считаться инвестированием.

Вот и разрываешься между двумя огнями, с одной стороны покой, с другой желание достичь успеха, а вот откуда такое желание?

У Роберта Энтони в «Расширенной формуле тотального успеха» (прямо сначала книги) приводиться такое объяснение:
«У всех живых существ есть врожденное желание реализовать свой потенциал. Проблема в том, что это желание расти и развиваться приводит нас к недовольству существующим положением вещей. У нас есть три основные убеждения относительно жизни, которые не дают нам быть счастливыми и удовлетворенными. Первое утверждает: то, чего у меня нет, лучше того, что у меня есть. Это вариация на тему, что по ту сторону забора трава всегда зеленее. Второе из этих убеждений в том, что лучше иметь больше; независимо от того, сколько я имею, иметь больше было бы лучше. И третье: когда я получу то, чего хочу, я буду счастлив.
У нас в Америке есть нечто, называемое "этикой успеха". В простом изложении этика успеха говорит: "Когда вы получите, что хотите, вы будете счастливы." Она основывается на теории, что, если мы упорно работаем и разрешаем все проблемы в нашей жизни, когда-нибудь мы будем счастливы…»

Конечно, в эти основные убеждения можно вложить, что угодно, но вы попробуйте подставить деньги! Это как раз и будет современная этика успеха.

Еще помимо Кийосаки есть разные учителя бизнеса и финансовой свободы. В принципе все подобные учения напоминают старую книжку «Самый богатый человек в Вавилоне».
В которой, приводиться художественный рассказ о человеке, который смог добиться всего, лишь железно соблюдая финансовую дисциплину и откладывая ежемесячно 10% своего заработка. Правда если посчитать за 10 лет, да еще с процентами, то получается не плохая сумма. Только опять же получается проблема, что до миллиона далеко. Но опять же встает вопрос, так уж нужны миллионы? Может вполне достаточно обеспечить пассивный (это когда не работаеш, а деньги получаешь, например, от ренты, инвестирования и т.д.) доход равной нынешней вашей зп. Например, имея всего 100 тыс баксов и размещая их под 12% в год, можно получать доход в 1000 в месяц, на который можно жить, правда скромно, но долго, особенно где-то на ГОА или где захотите (сейчас не сезон уже).

В настоящее время всё больше людей стало задумываться, а так ли важны деньги, нужны ли все эти современные дорогие побрякушки. Есть ли смысл, покупать дорогую машину в кредит. Для того, чтобы ездить на ней на работу и зарабатывать на погашение кредита или можно убрать эту цепочку, как в анекдоте про негра:

Лежит негр под пальмой. Подходит европеец и говорит негру:
- Что же ты лежишь, когда над тобой столько орехов висит. Сорвал бы орехи, продал, купил бы тележку.
- Зачем?
- Приехал бы обратно, загрузил тележку, продал, купил грузовичок!
- Зачем?
- Загрузил бы орехами грузовичок, продал, получил много денег, нанял бы себе рабочих. Они бы за тебя орехи собирали, а ты бы лежал!
- А я и так лежу.

И с годами людей с подобной философией становиться всё больше. Называют всё это в современном мире дауншифтингом, лучше прочтите тут: http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B0%D1%83%D0%BD%D1%88%D0%B8%D1%84%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3

Еще говорят, что для такой свободы пользуются не только пассивным доходом, но альтернативными методами, такими, как малое число рабочих часов, полгода рабочих, а полгода нет, надобная работа и т.д.

ЗЫ: Не осуждайте это сразу, подумайте, т.к. это просто один из альтернативных методов свободы.