October 15th, 2009

отдых
  • cybrat

Работа с идеями, хранение

 

Работа с идеями. Начало...

 

Работа с идеями давно является моим хобби, одним из интересов, связанных с повышением продуктивности жизни и работы. Этой теме я решил посветить серию небольших статей, возможно, кому-то это будет полезно. Ничего кардинально нового я не скажу, все можно найти в специальных книгах, но прочитать их нужно много :)

Плюс, желательно, пропустить через себя - не у всех есть на это время и желание.
 


Хранение идей.

Начнем с главного. Идеи нужно хранить.

Скажите, у вас есть четко отведенное место для хранения идей, которые приходят к вам в голову. Если вы едете на машине, или в общественном транспорте, обедаете, просыпаетесь ночью, занимаетесь спортом, и понимаете, что пришла отличная мысль, куда вы ее деваете?
 

Единственный правильный ответ "я ее записываю". Способ фиксации не столь важен, главное - чтобы их было немного, и чтобы вы имели возможность регулярно просматривать свое хранилище идей, так сказать, "творческую картотеку".
 

Если же вы ответили, "ну, хорошую идею я и так не забуду" - не обольщайтесь. За свою жизнь вы безвозвратно потеряли такое огромное количество полезных мыслей, что …


Способы хранения идей:

  • Органайзер или специально выделенный блокнот (если пользуетесь органайзером - не забывайте переносить идеи при смене органайзера)
  • Пачка стикеров, и лист большого формата, на который они приклеиваются.
  • Диктофон
  • КПК, коммуникатор, смартфон
  • "Большой компьютер" или ноутбук

 

Обязательные требования к хранилищу:

  • Централизовано! Вне зависимости от способов ввода, в конце концов все оказывается в одном месте.
  • Группировано (по разделам, подразделам, видам идей) - идеи могут относиться к различным областям ваших интересов и деятельности, лучше, если идеи можно "разложить" по полочкам, а не хранить вперемешку
  • Визуально. Ваше хранилище должно быть удобно просматривать, необходима возможность обозревать сразу несколько (желательно много) идей.

 

 

Как устроено хранилище идей у меня.

Местом внесения идей может выступать смартфон (всегда с собой, даже в спортзале), ноутбук или офисный стационарный компьютер. Само хранилище представляет из себя записную книжку в программе Microsoft OneNote. Все три места хранения идей - синхронизируются. То есть, данные, внесенные на ноутбуке, при подключении к интернет, появляются на "большом" компьютере. Аналогично со смартфоном.

 

Мой раздел с идеями называется IdeaPad и состоит из следующих подразделов:

  • WOW - идеи. В данный раздел попадают пришедшие в головы идеи нового бизнеса, или кардинальных изменений в существующем бизнесе, могущих вывести его на другой уровень
  • Оригинальные бизнесы. Здесь хранится информация о уже реализованных (другими людьми) проектах, которые заставляют меня восхищаться, или завидовать
  • Цитатник. Тут лежат цитаты из книг, фильмов, китайских трактатов о войне, и даже особенно понравившиеся мне шутки "в тему"
  • Идеи подарков. 
    • Подарки другим людям. Для меня всегда проблема оперативно придумать, что подарить человеку. Ибо я очень не люблю "отдариваться", т.е. дарить ненужное барахло (даже если оно дорогое), а подарки делать люблю.
    • Подарки мне. Так же в тупик меня ставят вопросы "О, у тебя же ДР скоро, что бы тебе подарить, чтобы было нужное?". Не скажу, что у меня есть все, чего хотелось бы, но в нужный момент как-то из головы все вылетает.

 

У вас, конечно же, структура будет другая. Это могут быть идеи для статей, или идеи относящиеся к разным видам вашей коммерческой деятельности, или еще что-то.

Я предлагаю вам просто начать записывать. Просто заведите себе маленький блокнот, который всегда будет при вас, и начните писать то, что приходит вам в голову. Если вы будете действительно записывать всё, через месяц после начала эксперимента вернитесь к первым страницам. Гарантирую вам, если вы не перечитывали свои идеи - вы поймете что не помнили о том, что у вас написано, и вспомнили только открыв соответствующий раздел. Не говоря уже об интервале времени в 2-3 месяца.
 

К порядку и системе хранения можно придти постепенно, пробуя и экспериментируя. Если вы начнете - вы поймете что вам удобнее. Только начните! Начните до того, как вы забыли что-нибудь очень важное!


Теории менеджмента, которые не работают или почему сотрудников не мотивируют стратегические цели?

Нас невозможно сбить с пути,
нам все равно куда идти.
автор мне неизвестен

Во всех известных и не очень учебниках и книгах по менеджменту обязательно есть глава про стратегические цели. Там описывается эта важная процедура для любой компании по постановке целей и их дальнейшему внедрению.

Стопроцентная простoта и ясность, которая возникает после прочтения, наверное, может сравниться лишь с таким же стопроцентным разочарованием и негодованием после попытки осуществления. Почему эта красивая теория плохо применима на практике?
Collapse )
рисунок
  • irin_v

Смена экономической религии?




         Мы все живем внутри гигантского маркетингового проекта.
         Маркетинг, родившийся после Великой депрессии и с тех пор на наших глазах не по дням, а по часам набирающий силу. Родное дитя того самого расширенного воспроизводства приведшего мир в состояние взаимного, кругового "впаривания" всего что только можно произвести, всем, кто только может приобрести.
         Гигантские деньги, блестящие психологи, художники, сценаристы, операторы, крупнейшие мировые актеры и модели ни на минуту не прерываясь, готовят пищу маркетинговому монстру.               
          Потребление стало биологической, видовой потребностью, как запах у животных, как их клич. Во всем мире питание, одежда, средства передвижения, среда обитания – все стало меловым кругом, пересекая границу которого человек теряет свою самоиндефикацию.
             Великий кризис XX века породил это пленительное чудовище, дарящее нам наслаждение и комфорт и, возможно, что великий кризис XXI может его похоронить. Я не о техническом прогрессе, полет человеческой мысли не остановишь, но вот личное потребление Collapse )

шанс на спасение?

Предположительно, это сообщество имеет в своей френдленте множество знающих, умненьких и хитреньких людей, практикующих бизнесменов и теоретиков. Так помогите же мне советом. Очень он (совет этот) нужен сейчас.
Дело вот в чем: нашему бизнесу 1,5 года. Начали без каких-либо практических знаний-умений, решили рискнуть. Получилось интересно. Но. Банковская задолженность составляет на данный момент 12 тыс. из взятых 50. Плюс задолженности поставщикам на общую сумму что-то около 5. Но, не смотря ни на что, мы умудряемся расширяться. Бренд становится более узнаваемым. Что-то даже зарабатываем. Вариантов развития - громадье. Но эти бесконечные звонки от кредиторов и третьих лиц давят страшно, до паралича. Бизнес частично сезонный. Так что на вменяемую прибыль можно расчитывать к следующему сезону только. Сейчас, вот буквально сегодня, нам сказали, что есть потенциальный инвестор, не в нас заинтересованный, а вообще, вложиться хочется ему, и если мы шустро собразим, каким образом и что нам от него надо, есть большая вероятность, что наша "заявка" попадет к нему в поле зрения.
Вопрос: есть ли такая схема, при которой товарищ инвестор нас выкупает у всех кредиторов, плюс добавляет средств на тщательно описанное развитие, а мы ему за это регулярно перечисляем процент от прибыли? Или что бы нам такое еще бы ему предложить?
  • sm_sm

Реальная помощь бизнесу

У меня вопрос к экспертам по экономике, которых тут как-будто немало.

В магазинах я обнаружил немало одежды эконом-класса якобы производства Москва. Если ее отшивают действительно в Москве, а не под заказ в Китае, это значит производить одежду здесь реально.

Так почему же правительство, которое занято слежением за ценами на нефть, не поддержит это производство? Не снизит этим ребятам налоги (не знаю какие там обороты, но например снизить порог упрощенки для них, если большие), не сократит пошлины на ввоз швейного оборудования?
Текстильная промышленность в России всегда была нормальной, вещи качественными. Проблема только с фасонами, но это дело поправимое.